主题演讲:博世互联工业生态体系工业4.0项目总监 任晓霞

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图:博世互联工业生态体系 工业4.0项目总监  任晓霞

  任晓霞:咱们上午好,尊敬的总编以及各位嘉宾和媒体朋友咱们下战书 好,今天十分 容幸我作为互联工业4.0负责人第一次来参加家电这场盛宴,其实很多的家电我走到现场,南京、安徽、珠海很多的家电企业我们都现已 实践 走到过现场,也提出过一些改善 的建议,今天期望 可以 有这样一个机遇 可以 分享一些实践和对外的项目,时间的关系其实我本来准备了很多的内容和咱们分享,时间关系我更注重后边 的案例,更多的东西在会后讨论。

  互联网的开展 ,在日子 工作中发生的变化,我们的硬件、CPU、网络咱们发现我们日子 发生了很大的变化,这就为我们在制造领域发生一场改造 提供了条件,再看制造业其实说在IOT咱们现已 体会到,很显着 参加会议的时分 ,咱们不会带一个相机来了,会带手机拍一些图片,我们的日子 现已 被IOT抢先 起来了,工业面对 很大的应战 ,不管是对质量、本钱 、效能 将来我们说又发生了一些新的问题,比如说怎么 下降 对人工的依赖想象一下我们的下一代,逐步的去不如到社会,当他们去选择工作的时分 ,是否还情愿 走到一线现场做一些普通的活,这样就为劳动密布 型的,或者说人工膂力 劳动的这样一些行业提出了新的应战 ,所以这个时分 我们想能不能借助物联网在日子 中的开展 ,看看我们工业是不是也有可能开展 ,所以提出了工业4.0,我们在提出中国制造2025到现在咱们的知道 发生了很大的变化,2015年在我给一些客户和嘉宾做介绍的时分 ,当咱们看到视频还有人在讲好像我们看到无数工厂还有很多的人,不是所谓的无人工厂,这究竟 是智能吗?但是 很信息的是现在注重 点慢慢到工业4.0上,假如 说3.0是物料的自在 流动,到4.0是信息的自在 流动,或者说数字的自在 流动,这个才是真实的 智能制造,那么关于 博世来说,咱们十分 熟悉的是我们的家电我们的消费者,其实博世有四大行业,汽车、动力 技能 、工业、依托于我们的运营 领域,再看到现在物联网开展 的这样一个必定 趋势,博世也提出了新的开展 战略,我们期望 我们的四大领域将来都能变成互联式的以效能 为主互联为主的四大经济领域,这也是博世现在正在打造的物连新板块,博世从业工业4.0也比较早,在2013年工业4.0第一次提出来,博世就加入了工业4.0的平台一同 撰写了工业4.0的陈述 ,2014年是首家加入美国工业互联网联盟的欧洲公司,2015年我们和国务院开展 研讨 中心领到一个课题怎么 兑现德国工业4.0对中国制造业进行转型晋级 ,这个里边 对某一个行业也进行了深耕,我们走到了汽车行业、家电行业、电子行业、动力 行业,应该说走入这些行业现状是什么?将来开展 的愿景是什么?怎么完成 现已 提了很多的定见 ,现在这个陈述 现已 出版咱们现在可以去看。那么关于 博世本身 来讲,我们也在针对工业4.0开展 过程中提出我们自己的战略我们叫两层 战略,首要 看战略的右半部分,本身 就是工业4.0的运用者或实践者,因为博世全球有270多家工厂,我们本身 也面对 着晋级 改造这样一些火急 的需求,那么再看左面 ,我们联合了内部各种的资源和能力,像传感器主动 化技能 ,物流出产 各个部门一同 打造了一个工业4.0的效能 联盟,所以说我们也是工业4.0的一个提供者,我们也对外界合作火伴 ,我们的客户也提供工业4.0的效能 宽和 决方案。

  我们也相信其真实 效能 的过程傍边 ,来自于客户新的需求,也会鞭策我们对新的技能 新场景不断的实践来完成 一步一步的继续 改善。那么首要 我会介绍一下博世作为一个实践者来说,我们是怎么样来做的,因为咱们知道万事起头难,当建立工厂的时分 ,有很多客户在那说,在曾经 建工厂很熟悉说找设计院,一同 来出图纸来看怎么来建,现在让人有点疑惑说我们好像要做一个智能工厂,智能工厂要做什么对制造商也摸不清脑筋 ,设计院也说我也不知道给你留什么,数据从哪里取?这个时分 我们说咱们也不要急,任何一场改造 演化 也好是逐渐开展 的过程,因此关于 博世本身 来讲,我们也是有这样一个开展 施行 途径 ,简略 讲就是从点到线到面,点就是指的痛点,方才 说到了我们做智能制造和改造的时分 ,首要 要知道我们为什么做这件事情,做这件事情的意义要解决什么问题?把我们的痛点逐渐的改善过程傍边 ,逐渐我们把上游下游能逐渐的连接起来,我们说构成 了线,终究 是一个面,因为所有的公司最终是在一个生态体系 中,我们的上游的上游,下游的下游是在大的生态和国际环境中,除了价值的互联,终究 怎么样能把整个生态体系 进行互联,这个应该说要去完成 的愿景。